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Jornal da Praia falou com Rita Borges, recém eleita Presidente da direção do Clube Naval da Praia da Vitória.
Jornal da Praia (JP) – O Clube Naval da Praia da Vitória está a comemorar 50 anos. O que representam para o clube que agora dirige e mesmo para a Praia da Vitória, estes 50 anos de atividade desportiva?
Rita Borges (RB) – O Clube Naval da Praia da Vitória (CNPV) está de parabéns, tal como todos aqueles que fizeram parte da sua direção, orgãos sociais, sócios, atletas, formadores e simpatizantes, que o permitiram chegar (e aguentar!) até aqui. 50 anos é um longo percurso para um clube que foi crescendo e tendo várias modalidades, começou por uma ideia de atrair crianças e jovens da Praia, para as atividades náuticas, mas com o passar dos anos foi se “especializando”, nomeadamente, na vela, apostando na formação nos diversos escalões, na canoagem e mais recentemente patinagem de velocidade e natação.
Gerir toda a vida de um clube, uma associação deste cariz, num território insular com os respetivos constrangimentos que temos - aquisição de materiais, transporte entre ilhas, pouca divulgação das modalidades, ir mantendo o interesse dos poucos praticantes, divulgar e manter as modalidades atrativas de geração em geração, uma vez que, cada vez mais as novas gerações estão direcionadas para os desportos coletivos - não é de todo fácil. A dinâmica de todas estas modalidades, a logística que envolvem, o facto de o clube querer enveredar e participar sempre em provas e competições seja a nível local, regional, nacional e até mesmo internacional, não é de todo um trabalho fácil para quem esteve à frente do CNPV durante todos estes anos.
A verdade é que o CNPV foi-se assumindo, com esse trabalho árduo, como um clube (re)conhecido e como uma fonte de dinamização da baía da Praia - com a promoção de diversos eventos ao longo dos anos nas suas modalidades mas também pelas parcerias que possui e na competência de organização de provas e atividades em conjunto com outras entidades.
Portanto estes 50 anos são deveras importantes no sentido de mostrar a relevância que este clube tem na vida do nosso concelho, na vida dos desportos náuticos açorianos, no próprio percurso do seu desenvolvimento e crescimento, por vezes com desafios de sobrevivência, mas sempre com os contratempos e obstáculos ultrapassados e objectivos atingidos. Com isto queremos dignificar esta data de várias formas, mas sobretudo promover e divulgar ainda mais o nome do clube: mostrar a sua história, o que possui e faz atualmente, com um plano de atividades que será brevemente anunciado de forma a assinalar e não esquecer esta data marcante.
JP – No seu discurso proferido aquando da eleição dos novos órgãos dirigentes, a Rita Borges frisou que o clube deve apostar no crescimento enquanto instituição e ser parceiro nas potencialidades que a baia da Praia da Vitória oferece. O que acha que deve ser feito? Qual o papel do Clube Naval da Praia da Vitória?
RB – Como frisei anteriormente, o associativismo é um conceito e um instrumento fundamental em qualquer sociedade. É ele um instrumento que promove oportunidades de crescimento e desenvolvimento para as pessoas. Como o clube tem atividades para crianças e adultos, as faixas etárias aqui envolvidas são muito heterogéneas.
Um dos nossos objetivos principais é apostar na formação, das diversas modalidades. Só assim o clube pode garantir a sua continuidade futuramente e desta forma estaremos a postar no crescimento desta instituição. Gostaríamos que, por exemplo, quando uma criança pensasse em praticar desporto equacionasse de imediato os desportos náuticos, porque afinal vivemos rodeados de mar, pertíssimo de uma baía lindíssima, e porquê ficar sempre para últimos no que toca a opções de escolha?
Já para os mais velhos, pretendemos levar a cabo um conjunto de atividades frequentes, que os aproximem do mar e destes desportos. Quantas pessoas mais velhas, que vivem no nosso concelho nunca experimentaram vela ou canoagem, por exemplo? Quando o CNPV está aqui “ao lado” e de portas abertas, não vemos porque não incentivar todas as pessoas a, nem que seja, pelo menos, experimentar!
Outra forma de continuar a “crescer” é conseguir um maior envolvimento dos sócios nas diversas atividades do clube, tendo em conta que o clube naval tem imensos sócios “inativos”, gostaríamos muito de conseguir aproximá-los da dinâmica, do dia-a-dia e atividades do clube. E este é um campo com muito por explorar.
Em termos de ser um parceiro para explorar as potencialidades da baía, penso que o CNPV assume um papel determinante. Há a possibilidade de promover a baía, dar a conhecer a própria cidade, e ir além fronteiras!
As provas locais que se disputam na baía, regatas, ou simples atividades lúdicas e de formação são todas importantíssimas para esta dinâmica que se pode criar e estabelecer em torno da baía, em torno de uma mentalidade virada para o mar.
Para não falar das provas internacionais organizadas pelo clube que deram uma visibilidade enorme aos Açores, não só à cidade da Praia da Vitória, a nível mundial!
É certo que a ação principal do clube passa pelos desportos náuticos e formação, contudo o clube marca presença em outros tipos de atividades e eventos desportivo-culturais da nossa sociedade, pelo que gostava que vissem o CNPV como um parceiro na promoção da baía, do desporto náutico, da nossa cidade, do nosso mar e uma hipótese a considerar no que toca à opção de desportos náuticos.
JP – Vela e Natação são duas modalidades em destaque no clube há vários anos. Estão equacionadas outras modalidades no clube?
RB – O clube começou por ter a modalidade de vela e canoagem.
Nos últimos anos abraçou o projeto da patinagem de velocidade e da modalidade de natação.
Todas as modalidades tem as suas especificações como é certo, com treinadores e formadores especializados, material e equipamentos, infraestruturas associadas.
Neste momento a natação é a que possui mais atletas, com cerca de 250 inscritos e 8 treinadores.
Na vela temos 10 atletas em competições regionais e nacionais, acompanhados por um treinador específico para a competição.
Nestas modalidades temos os jovens açorianos muito bem qualificados no ranking nacional, inclusive que se qualificaram para obtenção de estatuto de jovem talento regional na modalidade de vela.
Estas são realmente as duas modalidades em destaque no clube.
O que pretendemos neste momento é perceber como continuar a desenvolver da melhor forma as restantes modalidades, canoagem e patinagem e não esquecer de forma alguma toda a camada jovem para a fase de formação.
Portanto o objetivo passa por continuar a gerir toda esta dinâmica e até mesmo inércia das diversas modalidades, continuando a participar em provas locais, regionais e nacionais, de forma a promover ao máximo o que já possuímos, pelo que no momento não temos em mente outras modalidades para o clube.
JP – Nos dias 27 e 28 de Maio a Praia da Vitória recebe a 3.ª Prova do Campeonato Regional de Vela Ligeira, numa organização conjunta do Clube Naval da Praia da Vitória e da Associação Regional de Vela dos Açores, quais as expectativas para esta prova de âmbito regional?
RB – Esta prova conta com a participação de clubes das diversas ilhas, com diversos escalões, logo será responsável por trazer à Praia da Vitória um alargado número de participantes e visitantes.
Numa disputa regional onde mais uma vez, atletas, treinadores e simpatizantes usufruem da baía da Praia, as expectativas passam, sobretudo, por continuar com os bons resultados por parte dos nossos atletas, mas também, claro, por obter uma boa organização do evento correspondendo às expectativas de todos os participantes, dotar a prova e toda a sua logística das melhores condições possíveis de forma a dar a oportunidade de competir em boas condições, esperando também que as condições atmosféricas e meteorológics assim o permitam.
Associado a toda a vertente desportiva, que seja sobretudo, um bom evento de promoção da modalidade, do nosso clube e, como sempre, da nossa terra.
JP – Quais os projetos que tem para os próximos 2 anos?
RB – Neste momento os objetivos principais desta nova direção passam por conseguir garantir a continuidade do clube, apostando na formação, como já referi. O desenvolvimento e a continuidade do clube depende muito de uma passagem de testemunho às novas gerações e ao investimento nessas gerações. Pretendemos fazer o melhor possível para garantir essa questão.
Paralelamente, há todo um trabalho de gestão, promoção do clube e respetivas atividades, de forma a atrair a população e os sócios ao próprio clube. Desde os mais pequenos aos mais velhos! Reativar o sentimento de pertença à comunidade e vice-versa. Dar a conhecer e, mais importante, fazer com que não se esqueçam que existe um clube naval na Praia, vivo e ativo.
Tendo em conta o 50.º aniversário estamos a preparar um conjunto de eventos com o intuito de assinalar a data e assim, pensamos que será um ano preenchido neste sentido. Nesta fase inicial da nova direção e novos órgãos sociais, estamos a elaborar o restante plano e programa de atividades, divulgado brevemente, para conseguirmos atingir estes objetivos. Posso adiantar que temos a intenção de manter alguns “hábitos", como a organização de um evento internacional anual, importantíssimo na divulgação do desporto náutico, da atividade do clube e da própria cidade da Praia da Vitória.
Para concluir, gostaria de afirmar que todos somos importantes, quer para a vida do clube quer para a vida e desenvolvimento de um concelho virado para o mar, desportos e atividades náuticas, pelo que só tenho a agradecer ao Berto Cabral, ao Miguel Bettencourt, ao Alvarino Pinheiro, ao Luís Carlos Sousa, à Carolina Ferreira, ao João Vitor Goulart, ao Nuno Cabral, ao Nuno Silveira, ao Cesário Meneses, ao José Silveira, ao José Mendonça e ao José Henrique Freitas, pela confiança e vontade de agarrar este projeto em conjunto.
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Abriu recentemente no Porto Martins, uma nova aposta na restauração. Trata-se do Vista Grill & Lounge, um novo conceito de casa de grelhados e bar, localizado bem no centro da freguesia, ao lado da Casa do Povo e Igreja, sobranceiro à baia do Porto Martins.
Jornal da Praia falou com o proprietário John Rego, filho de pais da Fonte do Bastardo, que a viver no Canadá, não deixou de explicar como surgiu o Vista Grill & Lounge.
O projeto nasceu motivado pelas ligações que John Rego tem à ilha Terceira e pelos verões que passou entre a Fonte do Bastardo e o Porto Martins. John Rego não quis deixar de referir as suas raízes luso descendentes:
“Como um canadense nascido, criado e educado com 4 filhos e minha esposa, Cindy, que também é canadense, filha de pais da Lituânia, passávamos grande parte das férias de verão no Porto Martins.
Os meus pais eram ambos Fonte do Bastardo tendo emigrado para o Canadá em 1963.
Quando eu era jovem, como família, tínhamos o privilégio de passar todo o verão na Terceira, primeiro na terra natal dos meus pais. No início dos anos 80 meu pai comprou uma casa pequena à beira-mar no Porto Martins. Este refúgio relaxante foi apreciado ao longo dos anos por minha família, meus filhos e muitos amigos visitantes.”
Continuando, John Rego refere que “embora eu tenha passado a maior parte do tempo em meu país natal, o Canadá, criando minha própria família, sempre ansiamos por visitar a Terceira no verão, onde criamos muitas memórias com parentes e amigos ao longo dos anos e passamos a amar este lugar especial junto com as pessoas que moravam lá.”.
Com o Covid-19, o pai doente e a mãe a necessitar de apoio, John Rego e a família vieram algum tempo para a Terceira para apoiarem os pais. É neste período de pausa que John Rego começa a “grelhar em lume brando” a ideia de construir algo no Porto Martins:
“Também durante esse tempo, eu costumava relaxar à noite com alguns dos meus amigos na Casa do Povo do Porto Martins, tomando uma ou duas cervejas, mantendo a distância social que o Covid-19 implicava, víamos futebol, o Benfica a jogar e ao ar livre fazíamos churrasco e apreciávamos a baía. Sempre tive paixão por entreter e cozinhar para amigos…”
“Num desses convívios, conheci o Bruno que veio ajudar e também tinha uma paixão por grelhar alimentos. Entre conversas e churrascos descobri que ele trabalhava na área da churrascaria e que nossos pais se conheciam e que em tempos chegaram mesmo a fazer churrascos juntos durante as festas de freguesia”.
Ao conhecer o Bruno e a sua paixão pelo churrasco, John Rego numa noite em que regressava a casa depois de ter ido ao bar da Casa do Povo do Porto Martins, surge a ideia de criar o Vista Grill & Lounge, num espaço vago na Casa do Povo.
“Numa noite especial, quando saía da Casa do Povo para voltar para casa, fiquei maravilhado com a lua que estava pendurada no céu da baía que estava totalmente iluminada como se alguém tivesse acendido as luzes do oceano. Percebi então que a vista era simplesmente deslumbrante e especial. Enquanto caminhava, notei também que a maior parte da Casa do Povo não estava sendo utilizada e que mais da metade estava vazio e parecia abandonado.
Meu primo que fazia parte da direção da Casa do Povo na altura, disse-me que o espaço era ocupado por um gabinete utilizado pelas enfermeiras que semanalmente iam ao Porto Martins para prestarem cuidados de saúde. Minha mente começou a girar e perguntei se podia ver o espaço, ele concordou com uma cara confusa. Na semana seguinte, mais ou menos, pensei na possibilidade de converter este espaço num ótimo lugar para amigos, família e pessoas para desfrutar de uma excelente refeição grelhada juntamente com alguns bons vinhos e com uma vista espetacular única sob o céu de luar, daí o nome VISTA.”.
O projeto concretizou-se então com a ajuda do amigo Bruno, de vários amigos e do primo:
“Com tempo livre, procurei o Bruno e conversei sobre a minha ideia, o que eu acreditava que seria uma ótima ideia de criar uma churrasqueira fabulosa naquele espaço da Casa do Povo do Porto Martins. Comecei a trabalhar junto com meu primo e vários órgãos sociais da direção da Casa do Povo, para concretizar o projeto. Pensaram que eu era louco, mas depois da direção da Casa do Povo ter conhecido o meu projeto para aquele local, foi então decidido por unanimidade a instalação de um projeto de restauração naquele lugar, nascendo assim o Vista Grill & Lounge.
A partir desse momento, com a ajuda de várias pessoas, tornamos minha visão, Vista, realidade à beira mar na baía do Porto Martins.”.
Aberto das 12h00 às 15h00 e das 18h00 às 23h00, o Vista Grill & Lounge encerra às quartas feiras para descanso semanal.
Mais sobre este restaurante em https://www.facebook.com/vistagrilllounge
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Nesta edição entrevistamos José Aurélio Almeida, Grão-mestre da Confraria do Vinho Verdelho dos Biscoitos.
Jornal da Praia (JP)- A Confraria do Vinho Verdelho dos Biscoitos comemora este ano 30 anos de atividades. O que representa esta data?
José Aurélio Almeida (JAA) - A data do 30.º aniversário da Confraria do Vinho Verdelho dos Biscoitos representa, essencialmente e como é habitual nestas ocasiões, uma oportunidade de render homenagem à existência da mesma e ao caminho trilhado até hoje, sem deixar de aproveitar para corresponder ao desafio de refletir sobre o futuro.
Assim, homenageando o espírito e ação visionária dos nossos Confrades Fundadores e reconhecendo o trabalho de todos os que, entretanto, lideraram este projeto e com ele colaboraram, celebramos o contributo da Confraria para a continuação da existência do vinho verdelho dos Biscoitos, bem como para a sua promoção e valorização.
JP – Para quem não conhece uma confraria e em especial a Confraria do Verdelho dos Biscoitos, o que representa e o que defende a confraria?
JAA - A nossa confraria, como várias outras, é uma associação privada, sem fins lucrativos, através da qual um conjunto de pessoas se reúne, em irmandade, ou seja, como irmãos, para concretizar um determinado fim. Comparativamente com outras associações, as confrarias, tanto pela ancestralidade das suas origens como pelo cunho peculiar e simbólico adequados à dignidade dos produtos que representam, regem o seu funcionamento por um conjunto de preceitos próprios… ritualistas.
Centrando ainda mais particularmente nas que se centram no vinho, como bem definiu João Carvalho Ghira, em alocução proferida na II Festa da Vinha e do Vinho dos Biscoitos, “na generalidade, as nossas confrarias báquicas defendem o vinho e os consumidores, fazem a apologia da qualidade e propõem-se divulgar a excelência de uma bebida que, já foi dos deuses e será sempre dos homens que desejam ser como deuses: senhores da sabedoria, donos do amor, amigos uns dos outros.”
No nosso caso visamos a defesa, promoção, valorização e divulgação do vinho verdelho dos Biscoitos e demais vinho de qualidade da Região Autónoma dos Açores e seus contextos. Esta é uma missão que consideramos muito relevante, como se comprova pelo nosso objeto e ação usufruírem do reconhecimento oficial de utilidade pública.
Deste modo, em suma, procuramos cultivar e divulgar o conhecimento sobre este nosso néctar vínico, congregando amizades que ajudem a fortalecer a necessidade de o fazer perdurar enquanto produto de excelência, obviamente defendendo as únicas condições que permitem produzi-lo de forma genuína: o nosso território vitícola dos Biscoitos, desde o solo aos muros de pedra, passando pelas covas; a rainha verdelho, acompanhada de outras castas tradicionais, cujas plantas e uvas são temperadas pela maresia e adoçadas pelo sol; e saberes de centenas de anos no lidar com estes elementos naturais bem como com as práticas próprias das adegas. A isto associam-se os mesmos séculos de história e vivências.
JP – Com a publicação do Decreto-Lei n.º 17/94, de 25 de janeiro, os Biscoitos passam a deter uma área protegida dominada de DOP – Denominação de Origem Protegida para vinhos licorosos e com a publicação da Portaria n.º 34/2012, de 12 de março a área passou também a deter o estatuto de DOC – Denominação de Origem Controlada para a produção de vinhos de qualidade e vinhos espumantes. Qual é o papel da Confraria na defesa e divulgação desta área protegida no concelho da Praia da Vitória?
JAA - A Confraria teve e tem um papel muito importante em relação a esta área. Efetivamente, porque sem uvas não há vinho, sem videiras não há uvas e sem as nossas curraletas não se reúnem as condições que permitem o singular vinho verdelho dos Biscoitos, um dos nossos papéis essenciais foi e é o de lutar pela proteção deste território.
Os diplomas legais que reconheceram as denominações “Biscoitos” para a produção e comercialização de vinhos foram efetivamente muito significativos mas, por si, não garantiram qualquer defesa da integridade da respetiva área geográfica de produção vitivinícola. O que diretamente fizeram, e fazem, é determinar que só podem ostentar a indicação de serem dos “Biscoitos” os vinhos que respeitarem um determinado conjunto de regras, incluindo serem provenientes de uvas cultivadas em vinhas desta freguesia, em área demarcada, correspondente às zonas de altitude igual ou inferior a 100 metros.
Por razões e ameaças diversas, isso não é suficiente para a salvaguarda da referida área pelo que a Confraria, como algumas outras “vozes”, intentou, ao longo do tempo, um vasto conjunto de iniciativas que, passo a passo, foram resultando em alguma defesa de parte da zona demarcada.
Essa salvaguarda começou a ser materializada através da aprovação, pela Assembleia Municipal da Praia da Vitória, em 1997, de “Medidas preventivas para a zona litoral da freguesia dos Biscoitos”, ratificadas por Resolução do Governo Regional dos Biscoitos no ano seguinte. Esta decisão governativa foi acompanhada pela criação de um grupo de trabalho multidisciplinar, incluindo um representante da Confraria do Vinho Verdelho dos Biscoitos, grupo esse encarregado de “promover e supervisionar a realização do estudo de salvaguarda do património natural e edificado característico da cultura da vinha dos Biscoitos, na ilha Terceira, propondo a delimitação geográfica da respectiva área, com vista à sua eventual classificação como "Paisagem Protegida de interesse Regional".
Em 2005 o Plano Diretor Municipal da Praia da Vitória assume como “Paisagem Humanizada e Protegida dos Biscoitos”, com determinação de algumas medidas específicas, a área das vinhas dos Biscoitos que viria a ser classificada pelo Governo Regional dos Açores, em 2011, com a categoria de área de paisagem protegida, integrando-a no Parque Natural da Terceira.
Visto que a defesa dos contextos próprios do verdelho dos Biscoitos implica uma multiplicidade de elementos, inclusive no que respeita ao território da zona demarcada, é imprescindível e contínuo o trabalho de pugnar pela melhoria dos mecanismos de proteção e de aproveitamento do potencial existente.
JP – Atualmente, como analisa a produção e a área protegida do vinho dos Biscoitos?
JAA - Sem abordar as questões específicas de variação anual da produção por fenómenos atmosféricos e suas várias consequências, a tendência a que assistimos nos anos mais recentes, e que esperamos que se materialize e reforce, é de aumento da área cultivada. Tal tem resultado de ações de promoção local (das autarquias, da Confraria e também de outras entidades), de incentivos governamentais e de investimentos privados, em muitos casos conjugados entre si.
Também se tem verificado um incremento na valorização dos produtos, para já ainda muito centrados nos próprios vinhos, mas já com alguns apontamentos de novos empreendimentos também a pensar no enoturismo, juntando-se à precedente, sonhadora e concretizadora Casa Agrícola Brum e ao seu Museu do Vinho dos Biscoitos. Felizmente, a zona litoral dos Biscoitos têm sido alvo de atenção por bons motivos, de verdadeira índole vitivinícola, por pessoas da freguesia e de fora da mesma, muitos deles unidos na Adega Cooperativa dos Biscoitos e outros de forma mais individual. É necessário continuar a contrariar a ideia das “vinhas dos Biscoitos” como espaço de procura para construção e usufruto de uma “adegazinha”, ao lado das zonas balneares.
Para que os melhores cenários se concretizem, os atuais e, esperemos, futuros vitivinicultores precisam de toda a atenção e ajuda que se lhes possa dispensar, desde soluções para o problema da escassez de mão de obra, preferencialmente qualificada, a acompanhamento e apoio técnico.
Procurando complementar a resposta, o mais diretamente possível, acrescento ainda que é necessário também continuar a evoluir no sentido de aumentar a percentagem do vinho que é produzido nos Biscoitos como vinho com certificação “Biscoitos”. A bem da genuinidade, da qualidade e da justa e reforçada recompensa de quem se dedica a esta atividade.
JP – Empossado recentemente como Grão-Mestre, quais os projetos que tem para os próximos 4 anos?
JAA - A equipa diretiva que lidero e a Confraria no seu todo tem um plano quadrienal delineado e aprovado visando o desenvolvimento da nossa missão estatutária. A nossa visão estratégica é a de, sem nunca prescindirmos do nosso foco e princípios, continuarmos a desenvolver sintonias e implementar ações com diversos parceiros em favor do vinho verdelho dos Biscoitos e da vitivinicultura regional. Com todos aqueles que partilhamos desígnios comuns, desde a Junta de Freguesia dos Biscoitos ao Governo Regional dos Açores, passando pelos municípios da ilha e por um conjunto vasto de outras entidades, sem nunca esquecer os produtores, queremos reforçar a imagem e o posicionamento dos nossos produtos de excelência, atendendo aos seus contextos.
Como consta do plano mencionado, e na linha do já dito, como primeiros contextos, temos os Territórios. Os vinhos, pelo menos os que nos interessam, procedem de uvas e estas não são órfãs. São filhas, pelo lado paterno, de terrenos muito particulares que, quer na sua criação quer no seu dia-a-dia, são moldados pela natureza e pela mão humana. Para nós, o expoente máximo destes territórios são os que compõem a nossa Zona Demarcada e destes, de forma particular, os que integram a área classificada como Paisagem das Vinhas dos Biscoitos.
Mas as tais uvas também têm mães: as videiras. As das castas Verdelho (original e roxo) são naturalmente as que mais nos fazem brilhar os olhos, sem esquecer a importância de outras, também tradicionais e devidamente autorizadas, que as complementam. Juntando as videiras ao território temos as Vinhas.
Encontradas as ascendências das uvas casamo-las com os imprescindíveis artistas da vinificação e obtemos os preciosos líquidos que nos apaixonam: os Vinhos. Primazia aos puros Verdelhos e aos Verdelhos equilibrados com contributos de outras castas.
As Comunidades que geram estes produtos também merecem atenção. Tal como é necessária toda uma aldeia para educar uma criança, a criação, a sustentabilidade, a promoção e até a degustação de um vinho de qualidade não deve ser um ato solitário. Importa conhecer, envolver, divulgar e ajudar quem já se dedica a alguma, algumas ou até a todas essas etapas do mundo do vinho. Urge contribuir para fazer crescer essa prole: demovendo alguns de perpetuarem escolhos e aglomerando outros, até então indiferentes a estes nossos objetos e produtos.
O contínuo fortalecimento da Confraria é condição para a sua eficácia, como entidade que se deseja representativa da moral e da ética no ecossistema do Vinho Verdelho dos Biscoitos e seus contextos. Agregação de competências, aprimoramento de práticas, diversidade de meios e estratégias para o cumprimento dos fins determinados, devidamente sustentados por uma estrutura forte e impulsionadora são essenciais.
Inovar sem perder tradições identitárias, dialogar sem derivar o rumo e articular em função da eficiência deverão ser regras basilares. Privilegiar o planeamento (incluindo a sua divulgação) e a ação meticulosa, sem menosprezar oportunidades imprevistas, são modos executivos essenciais.
No domínio das ações, entre diversas outras que estão previstas, destacam-se; contribuir para a construção e implementação de um plano de dinamização e valorização da Paisagem das Vinhas dos Biscoitos; participar na definição e disseminação das regras de uso dos territórios, exigindo o seu cumprimento; promover a expansão do conhecimento científico sobre as castas verdelho (original e roxo) e outras castas tradicionais e continuar a promover a primazia das mesmas nas vinhas dos Biscoitos; promover uma rede de pontos de interpretação da vinha e do vinho dos Biscoitos; promover o aumento da adesão dos vitivinicultores aos sistemas de certificação existentes, bem como associar os seus produtos a outros distintivos de qualidade; realizar entronizações de Confrades, eventos enogastronómicos, atividades enoturísticas e promover a segunda edição das Jornadas do Verdelho dos Biscoitos.
Entrevista: Rui Marques
Fotos: CMPV
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Nesta edição JP entrevista o Tenente-General Luís António Morgado Baptista, Comandante do COA - Comando Operacional dos Açores, que falou sobre os 30 anos da unidade militar que dirige.
Jornal da Praia (JP) - O Comando Operacional dos Açores (COA) assinalou em Angra do Heroísmo nos dias 25 e 26 de Fevereiro o seu aniversário. O que representa esta data?
Morgado Batista (MG)) - O Comando Operacional dos Açores foi criado há precisamente 30 anos, pelo decreto lei 48, de 26 de fevereiro de 1993, razão pela qual essa data é geralmente escolhida para assinalar o seu dia festivo, sendo uma oportunidade para estreitar os laços que nos unem aos cidadãos portugueses e, em particular, aqueles que residem nos Açores. Sendo um aniversario especial, uma vez que se comemora o 30º aniversario do COA, entendemos assinalá-lo através de um programa mais completo do que habitual e trazer as comemorações para a Terceira, ilha que desde há muito acolhe os militares das Forças Armadas e cuja importância militar, ao longo da nossa história, é manifestamente reconhecida.
JP - Qual a estrutura e missão do Comando Operacional dos Açores?
MG - O Comando Operacional dos Açores tem por missão planear, treinar e comandar as forças e meios das Forças Armadas empenhados em operações na Região Autónoma dos Açores, sejam elas de defesa militar ou de apoio militar a emergências civis. Para tal, mantém um relacionamento estreito com os Comandos de Zona Marítima, Militar e Aérea dos Açores, bem como com o Comando Conjunto para as Operações Militares, sediado em Oeiras, no continente.
Para cumprir esta missão, o COA conta com cerca de cinquenta militares e civis, que estão repartidos em três áreas essenciais – o Gabinete de Apoio ao Comando, o Estado Maior e os Órgãos de Apoio.
O COA é um comando de natureza conjunta, o que significa que integra militares dos três Ramos das Forças Armadas, ou seja, da Marinha, do Exército e da Força Aérea. Atualmente, prestam serviço no COA 10 militares da Marinha, 21 do Exército e 9 da Força Aérea, a que se juntam 8 funcionários civis. Cerca de 30% dos efetivos são femininos.
Estamos instalados na zona da Grotinha, nos arredores de Ponta Delgada.
JP - Desde Julho de 2022 que o COA possui um centro de operações modernizado, nos Açores, com uma nova sala de operações que, além de criar “redundâncias no comando e controlo” das Forças Armadas, permite uma resposta mais eficaz em caso de emergências civis e militares. A crise sísmica de S. Jorge foi exemplo dessa eficácia, em consonância com o Serviço Regional de Proteção Civil e Bombeiros dos Açores (SRPCBA)?
MG - O centro de operações é um elemento central para o cumprimento da missão do COA. Através dele é possível acompanhar as operações em curso e também apoiar as atividades de planeamento de operações futuras. Após um investimento significativo, o centro de operações do COA é hoje uma estrutura moderna, equipado com sistemas de informação de última geração, que nos permitem ter um conhecimento atualizado dos panoramas marítimo, terrestre e aéreo dos Açores. Este conhecimento da situação pode estender-se a todo o território nacional, caso seja necessário, razão pela qual o centro de operações do COA está em condições de apoiar a execução de operações em qualquer área do nosso país, materializando a referida “redundância no comando e controlo”. Ou seja, através do centro de operações do COA é possível continuar a comandar operações militares em curso em qualquer zona do território nacional, caso exista uma falha no funcionamento dos centros de operações localizados no continente ou na Madeira.
A crise sismovulcânica de S. Jorge permitiu confirmar o excelente relacionamento existente entre as Forças Armadas e o Serviço Regional de Proteção Civil e Bombeiros dos Açores, que resulta de um trabalho desenvolvido desde há muito e consolidado pela participação do SRPCBA nos exercícios da série AÇOR, do COA, e das Forças Armadas nos exercícios da série Touro, da Proteção Civil Regional. Já após o término das operações em S. Jorge, o SRPCBA participou no exercício Açor 22, realizado em Novembro do ano passado, em Ponta Delgada, destacando para o COA o seu posto de comando de ilha, que foi colocado “ombro a ombro” com o Posto de Comando Avançado do COA ativado durante o exercício. Essa foi uma lição retirada da operação realizada em S. Jorge e que muito contribuiu para a excelente sincronização de esforços entre as Forças Armadas e a Proteção Civil, ao longo das diferentes fases da crise sismovulcânica.
JP - Os meios que o COA possui nos Açores são os necessários para cobrir a disparidade geográfica do arquipélago dos Açores?
MG - Para responder às situações que implicam o emprego das Forças Armadas, em missões de defesa militar ou de apoio militar a emergências civis, o COA tem à sua disposição não apenas as capacidades militares que se encontram sediadas nos Açores, mas também as que se encontram no continente. É testemunho disso a ativação de um conjunto alargado de forças e meios para o apoio às Flores e ao Corvo, após a passagem do furacão Lorenzo, bem como na resposta à crise sismovulcânica em S. Jorge e na recente instalação de um módulo sanitário no Corvo. Essa projeção de capacidades militares está suportada em planos previamente existentes e é frequentemente treinada, nos exercícios da série Açor, mas também da série Lusitano, do Comando Conjunto para as Operações Militares.
Importa ter em conta que as capacidades militares sediadas nos Açores têm acompanhado a evolução das necessidades operacionais e a natureza das operações militares. Exemplo disso é a recente capacidade de sistemas aéreos não tripulados, vulgarmente conhecido por drones, de que o COA passou a dispor e que irão apoiar as operações realizadas sob o comando do COA, mas também as atividades realizadas pelos Comandos de Zona e entidades civis regionais, com relevo para o SRPCBA, num apoio que se alarga às atividades de investigação, conduzidas em parceria com a Universidade dos Açores ou centros de ciência e tecnologia localizados nos Açores.
O COA realizou, entre os dias 22 e 25 de Fevereiro, o primeiro exercício de drones conduzido na RAA, que designámos por Dronex 2023, envolvendo drones de diferentes tipologias, ou seja de diferentes caraterísticas e possibilidades, pertencentes a diversas entidades militares, como a Esquadra 991 da Força Aérea Portuguesa, o Centro de Informações e Segurança Militar, o Comando Operacional da Madeira e o Comando Operacional dos Açores, num total de cerca de uma dezena de aeronaves. Neste exercício participou igualmente uma equipa de drones da Polícia de Segurança Publica, uma outra da Secretaria Regional de Ambiente e Alterações Climáticas, alem de uma equipa da Agência Regional para o Desenvolvimento da Investigação, Tecnologia e Inovação – ARDITI, da Madeira, com drones especialmente desenvolvidos em parceria com o Estado Maior General das Forças Armadas.
O exercício permitiu confirmar a capacidade do COA coordenar o emprego destes meios, em cenários operacionais de diferentes naturezas, seja no âmbito da defesa militar, seja de apoio militar a emergências civis, a partir do seu Posto de Comando Avançado.
JP - Relativamente à Base das Lajes, onde se enquadra operacionalmente o COA?
MG - A Base Aérea nº 4 é uma unidade da Força Aérea, que apoia a operação de meios aéreos, sejam eles os que ali estão sediados em permanência, mas também outros meios que reforcem o dispositivo de forças, necessário a uma operação conduzida nos Açores. Nas operações realizadas sob o comando do COA, mas igualmente em exercícios, já foi possível verificar a importância da Base Aérea nº 4, no apoio logístico às operações, permitindo a projeção de pessoal e material proveniente do continente ou da Madeira, em aeronaves de maior capacidade, que depois é repartido por outras aeronaves, tendo em conta as restrições que possam existir na área onde as operações se desenrolam.
Entrevista: Rui Marques
Fotos: COA
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Jornal da Praia (JP) – Quais as razões que levaram à criação deste espaço de diversão noturna e o porquê do nome “Celeiro Rock Café”?
Sandro Sousa (SS) – A razão principal da criação deste espaço, foi de propor às pessoas um espaço com ambiente agradável e cómodo, com concertos ao vivo, uma casa onde se sintam bem-recebidos, bem como um pouco de nostalgia da boa música dos anos 70 em diante, mais propriamente, os êxitos de rock clássico.
O nome Celeiro Rock Café, por ter sido ali uma antiga discoteca, que agora é um café de rock.
JP – Será uma aposta numa oferta diferenciadora, procurando público mais específico e exigente?
SS – Foi escolhido este local que em tempos foi uma grande discoteca. Porque, também, nos faz voltar um pouco no tempo. Apesar de serem dois estilos diferentes, mas há sempre algumas lembranças, esta é uma casa destinada a um público com mais maturidade, casais e amigos que pretendem “fugir” um pouco à noite atual.
JP – O duo “Double Trouble” atuou no passado dia 11 do corrente mês. Como decorreu essa atuação e quais os concertos que estão previstos para os próximos meses?
SS – O concerto do “duo Double Trouble”, realizado no dia 11 de Fevereiro, foi uma excelente atuação assim como o concerto dos “RAM”, realizado no dia 4 de Fevereiro.
No dia 25 de Fevereiro, tivemos o concerto da banda “3HP”.
No próximo sábado, dia 4 de Março, pelas 23h00, teremos o concerto da banda “Triplet” e outras bandas locais da ilha Terceira como os “Break”, “Louco Mau”, “The Red Hot”, “Pó de Palco” e muitas mais outras que serão convidadas para atuarem no nosso palco e oportunamente anunciadas.
A aposta em bandas locais… porque temos muitos bons músicos e penso que devemos dar valor ao que temos e a oportunidade também dos nossos músicos mostrarem o seu trabalho.
JP – Que tipo de serviços oferece o “Celeiro Rock Café?
SS – Esta casa oferece uma excelente qualidade de bar, com variadas bebidas para todos os gostos e requintes, bons cocktails etc…
